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總經(jīng)理王哲波帶隊前往人民路學(xué)校分校和貨場東西路項目調(diào)研

來源：未知編輯：運城建工集團時間：2021-03-10 14:12

3月10日上午，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王哲波帶領(lǐng)總工程師荊輝、工程管理部經(jīng)理倪竹萍，先后深入市人民路學(xué)校分校、貨場東路項目一線調(diào)研。

每到一處，王哲波都仔細查看項目建設(shè)情況，認真聽取項目負責(zé)人匯報。目前，人民路學(xué)校分校教學(xué)樓本樓二次結(jié)構(gòu)工程已完成、幼兒園二次結(jié)構(gòu)進入收尾、行政樓主體階段完成、教輔樓主體完成一層，預(yù)計今年9月全部建成投用；貨場西路主路已通車、人行道彩磚鋪設(shè)完成80%，剩余的路燈、綠化、交通標(biāo)識牌等工程預(yù)計今年4月中旬全部完工；貨場東路主路、人行道工程已完成80%，剩余路燈等工程預(yù)計今年4月中旬全部完工。

針對項目存在的進度、質(zhì)量等問題，王哲波要求，項目部一是要抓住三、四月施工黃金期，統(tǒng)籌組織，倒排項目工期、層層落實責(zé)任，加大人力、機械投入，確保工程按期完工投用；二是要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，對路沿石、人行道磚及樹坑石的排磚、鋪貼、拼縫對縫等施工工藝和細節(jié)，工程管理部要制訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做法，在道路工程施工前，要向項目部交底到位，并督促項目部執(zhí)行到位、施工人員施工到位，向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)放心工程；三是要不折不扣落實項目“月考核、月兌現(xiàn)”，嚴(yán)格按項目建設(shè)進度時間表進行考核，把考核兌現(xiàn)落到實處，杜絕走過場；四是對影響項目進度的客觀因素，要及時與業(yè)主進行溝通，想業(yè)主所想、急業(yè)主所急，贏得業(yè)主認可。

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